Promova a evolução da cadeia de fornecimento de sua empresa ou setor
Qual a necessidade?
Ajudar as micro e pequenas empresas fornecedoras a identificar e atender as necessidades das empresas compradoras. Isso se dá através dos programas de qualificação destas fornecedoras nas áreas de qualidade, meio ambiente, segurança e saúde no trabalho, responsabilidade social empresarial, produção, gestão estratégica, comercial e financeira. O aumento da eficiência dos fornecedores, que são capacitados nas mais modernas técnicas de gestão, e das empresas compradoras, que passam a dispor de mais opções na hora de comprar insumos, além de aumentarem suas chances de competir no mercado internacional.
Soluções
O PQF é uma metodologia para a promoção e fortalecimento das competências técnicas e empresariais dos fornecedores do setor de atuação (em foco), incluindo a capacitação, o desenvolvimento e a qualificação das empresas, visando a melhoria da qualidade dos materiais, serviços e atendimento oferecido à cadeia produtiva e ampliando a participação e o posicionamento nos mercados regional e nacional. O programa toma como base normas validadas (NBR ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 etc.), promovendo a identificação de características específicas do grupo de fornecedores e promovendo ações definidas para a evolução dos mesmos.
De acordo com cada necessidade da cadeia de fornecimento, um conteúdo customizado será definido junto às empresas, podendo incluir temas tais como:
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- Gestão da qualidade
- Gestão ambiental
- Gestão de segurança e saúde ocupacional
- Produção
- Financeiro [/su_list]
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Verifique imparcialmente a conformidade do sistema de gestão
Qual a necessidade?
Obter informações imparciais, confiáveis, robustas e atualizadas do desempenho do sistema de gestão da empresa (qualidade, ambiental, segurança e saúde, ou todos eles), de forma a avaliar a efetividade dos mesmos e tomar decisões concretas para a definição de ações corretivas, preventivas e de melhorias, visando a manutenção e evolução dos sistemas de gestão, para a própria empresa e junto às partes interessadas (clientes, comunidades, parceiros, organismos de certificação etc.).
Soluções
Realização de auditorias internas, seguindo a sistemática e documentos utilizados pela empresa contratante, através de auditores altamente qualificados e com larga experiência em diversos setores empresariais, mantendo um alto grau de independência, imparcialidade e de qualidade de informações.
O processo de auditoria poderá incluir as seguintes etapas, quando solicitado pela empresa:
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- Revisão ou elaboração do programa de auditorias internas em conjunto com a empresa;
- Elaboração do planejamento das auditorias para o período solicitado.
- Condução de todo o processo de auditoria, incluindo a participação de auditores internos da própria empresa, como oportunidade de observação e treinamento.
- Participação pós auditoria na análise de causas e definições de ações corretivas e preventivas.
- Acompanhamento da efetividade das ações implementadas.
- Acompanhamento de auditorias realizadas por organismos de certificação.
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Conheça o estado atual de sua empresa; planeje suas ações
Qual a necessidade?
Como está a saúde da empresa?
Evoluiu desde sua criação ou última análise?
Que pontos são necessários para melhoria dos resultados?
Que mudanças são necessárias? Em quais prazos?
O clima da empresa admite estas intervenções?
Estas e outras perguntas são fundamentais para que sua empresa promova ações de melhoria de resultados.
Soluções
O Diagnóstico Empresarial é o instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa e que define um roteiro geral ao processo de decisão. Possibilita ao empresário obter uma visão clara, simples e precisa do negócio e das ações necessárias para o crescimento, de curto e médio prazos.
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Organize sua empresa e viaje mais leve
Qual a necessidade?
Manter espaços de trabalho livres (com o que realmente é útil), organizados (com distribuição lógica para uso de materiais, equipamentos, ferramentas e utensílios), identificados (com fácil identificação e sem necessidade de interrupções por falta de visualização necessária) e, acima de tudo, com a participação efetiva e prazerosa de todos os trabalhadores envolvidos. Este é um desafio!
Soluções
O Programa 5S visa promover uma ampla mobilização de todos os colaboradores, sendo também um poderoso instrumento de conscientização para a importância da qualidade na empresa. Tem como base cinco sensos do ser humano (capacidade de discernimento, avaliação, julgamento, sentido, direção e entendimento).
O programa estabelece premissas para a melhoria das áreas de trabalho e para a atitude e comportamento das pessoas.
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Como controlar os resultados internos dos processos da empresa?
Identificar, definir e controlar os processos é um fator essencial para que os resultados finais da empresa possam ser garantidos. A definição de entradas (matérias-primas, insumos e informações) e saídas (produtos intermediários ou finais), juntamente com os recursos, pessoal e monitoramentos, é fator fundamental para o controle dos resultados de cada processo.
Soluções
A organização dos processos internos a partir do seu mapeamento e modelagem (redefinição de atividades, estruturação de recursos, controles e monitoramentos), com base em ferramentas práticas e claras, permitirá à organização o seu pleno conhecimento e controle, garantindo que seus resultados intermediários (parciais) se reflitam nos resultados finais da empresa junto aos clientes.
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Você sabe o caminho para o sucesso da sua empresa?
Qual a necessidade?
Organizações que planejam bem, controlam seu futuro; as que não planejam, ficam expostas as destino.
Analise o aspecto financeiro de sua empresa e responda:
– Os controles internos são claros para administrar as finanças?
– É possível reduzir custos e aumentar a lucratividade?
– O que fazer para obter mais lucros?
Sobre os clientes e mercados de sua empresa:
– Eles são importantes para o equilíbrio da empresa?
– É necessário ampliar, incluindo outros municípios e regiões?
E os processos produtivos:
– Estão bem controlados? A produtividade é medida?
– É possível ser mais eficiente? Como?
Quando analisa os empregados:
– A competência deles está adequada para as atividades?
– Eles sentem orgulho de trabalhar na empresa?
– O que pode ser feito para criar um clima interno de satisfação, confiança e integridade?
Soluções
Todas as respostas estão numa metodologia fácil e inovadora que provocará o crescimento planejado de sua empresa: Bússola de Gestão Empresarial!
Com ela, sua empresa estará no caminho certo para o crescimento e competitividade.
Por meio de 03 (três) etapas de consultoria, o IEL conduzirá uma avaliação fácil e clara, garantindo que ao final, sua empresa saiba:
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- Sua identidade empresarial
- Seus objetivos e metas a serem alcançados
- O que fazer para chegar lá
- Como todos na empresa poderão participar
- É fácil e muito gratificante. Você terá o prazer de sentir que sua empresa enxerga o futuro de forma profissional e confiante.
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Programa de Desenvolvimento Empresarial e Consultoria Executiva Especializada em Organizações Familiares
Qual a necessidade?
Realizar o processo de transição de governança nas empresas com gestão e formação familiar, permitindo a transferência de conhecimentos, experiências e garantindo que as mudanças afetem positivamente os negócios e a imagem da empresa no mercado de atuação.
Soluções
Desenvolvimento e implementação de uma metodologia específica para apoiar gerencialmente o planejamento e implementação de processos de mudanças em organizações familiares, agrupadas em quatro pilares: Levantamento de informações e mapeamentos; Elaboração do Plano Geral de Ações Prioritárias; Planejamento específico e implementação das ações prioritárias; e Acompanhamento das ações implementadas Gestão da qualidade.
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Consultoria em Mídias Sociais
Consultoria desenvolvida para potencializar os resultados das mídias sociais a partir do ponto que elas se encontram, buscando ampliar a geração de oportunidade de vendas.
Benefícios
Maior autonomia na comunicação, inserção das ações de prospecção e venda no mundo digital, potencialização das oportunidades se venda com a utilização da internet.
Aumente o desempenho da sua empresa! Preencha o formulário abaixo que entraremos em contato. Será um prazer atendê-lo!
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